Shape Up: Das Projektmanagement-Framework von Basecamp, das Sprints ablöst
Warum klassische Sprints nicht für jede Organisation funktionieren Shape Up ist das Projektmanagement-Framework, das Basecamp entwickelt hat, weil klassische zwei-Wochen-Sprints für ihr Produktteam nicht mehr funktionierten. Wer regelmäßig mit Scrum arbeitet, kennt das Problem: Der Backlog wächst schneller als er geleert wird, Schätzungen treffen nie zu, und das Team liefert zwar Output, aber selten fertige […]
Agile Frameworks richtig einsetzen: Warum der Kontext entscheidet
Wenn „agil“ zum Freifahrtschein wird Agile Frameworks richtig einsetzen beginnt damit, einen verbreiteten Irrtum zu korrigieren: „Wir sind ja agil“ bedeutet nicht, dass Planung überflüssig ist. Dennoch erlebe ich diesen Satz regelmäßig, meistens als Begründung dafür, warum man sich nicht festlegen möchte oder Erwartungen nicht erfüllt werden. Agil heißt: die nächsten ein bis zwei Sprints […]
Kanban Methode: Der praktische Leitfaden für besseren Arbeitsfluss
Die Kanban Methode ist eine agile Arbeitsweise, die deinen Arbeitsfluss revolutionieren kann. Ursprünglich bei Toyota entwickelt, hat sie sich heute als eine der flexibelsten und zugänglichsten Methoden für Teams etabliert, die kontinuierliche Verbesserung anstreben. Was ist die Kanban Methode? Kanban ist eine Methode für agiles Arbeiten, die sich durch wenige, aber wirkungsvolle Prinzipien und Praktiken […]
SAFe Framework: 8 Fallen, die du vermeiden solltest!
Bei der Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe) in Organisationen kann man so einige Fehler machen. Damit die Implementierung bei dir möglichst erfolgreich verläuft, habe ich dir die aus meiner Sicht 8 wichtigsten Stolpersteine in diesem Artikel zusammengefasst. In der Vergangenheit war ich skeptisch, ob man mit einem solch wuchtigen Framework wie SAFe eigentlich noch […]
Die Wahrheit über Story Points
Was sind Story Points? Story Points werden genutzt, um die Größe von User Stories zu definieren. Sie beschreiben den Entwicklungsaufwand, der notwendig ist, um neue User Stories auszuliefern. Dabei sollte das Entwicklungs-Team vor der ersten Schätzung festlegen, welche Dimensionen bei der Schätzung berücksichtigt werden. Das können folgende sein: Menge der Arbeit Komplexität der Arbeit Risiko […]
Agile Coach vs. Scrum Master: Die Unterschiede
In diesem Artikel werde ich den Unterschied zwischen einem Agile Coach und einem Scrum Master aus meiner Perspektive erklären. In der Praxis erlebe ich häufig, dass sich Personen bereits Agile Coach nennen, wenn sie sich mit agilen Themen beschäftigen. Oft werden ihnen diese Titel auch von Vorgesetzten gegeben, um eine Position zu haben, die sich […]
Sind agile Werte wichtiger als agile Methoden?
Agile Werte sind wichtig – wichtiger als agile Methoden. In meinem ersten Scrum Projekt habe ich den Fehler gemacht, dass ich mich mehr auf die Implementierung der Methoden und der Events fokussiert habe und die agilen Werte eher vernachlässigt habe. Meine Erfahrungen haben mir gezeigt, dass es viel wichtiger ist, die agilen Werte als Fundament […]
Was ist Servant Leadership?
Die Idee des Servant Leaderships wurde von Robert Greenleaf begründet und ist ein anerkannter Ansatz der Führungsforschung. Es geht um dienendes Führen, also darum, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu identifizieren und diese zu befriedigen. Dieser Führungsansatz kann als Gegenteil des herrschenden Führungsstils gesehen werden und wird durch agile Frameworks, wie z.B. Scrum immer populärer. Der […]