Interim Scrum Master
Temporäre Begleitung, um aus Individuen ein echtes Team zu formen
Operative Unterstützung auf Zeit durch einen interim Scrum Master
Sie benötigen dringend für einen begrenzten Zeitraum jemanden, der Sie als Scrum Master unterstützt? Als interim Scrum Master integriere ich mich schnell in ihr Team und liefere von Tag eins einen Mehrwert durch Fokus auf Ihr Team, Training des Scrum Frameworks, Organisation und Moderation der Events und Beseitigung von Hindernissen, die Ihr Team nicht selbst lösen kann.
In welchen Situationen kann ich Sie beispielsweise unterstützen?
- Teamentwicklung: Sie haben diverse Einzelpersonen, die nebeneinander, aber nicht als Team zusammenarbeiten? Ich kümmere mich darum, dass ein echtes Team entsteht, das zusammen viel mehr erreicht, als jeder einzeln für sich.
- Einführung der Scrum Methode: Sie haben von Scrum gehört und erkannt, dass es Sinn machen könnte, ihre Arbeit danach zu organisieren? Ich trainiere und berate Sie und Ihr Team, damit Sie nach der Scrum Methode arbeiten können und auch den Sinn dahinter vestehen, bis Sie mich nicht mehr benötigen.
- Ressourcen-Engpass: Sie benötigen dringend einen Scrum Master, es bewirbt sich aber niemand auf die interne Stellenausschreibung? Ich helfe Ihnen aus, bis Sie den passenden Kandidaten gefunden haben und unterstütze gern bei der Einarbeitung.
Langjährige Erfahrung mit vielfältigen Branchen, Unternehmen und Teams
- Ich habe bereits in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größe gearbeitet. Sie profitieren von meiner langjährigen Erfahrung und meinem kontinuierlichen Wissenserwerb.
- Durch meine Erfahrung schütze ich Sie vor Fehlern, Anti-Patterns und Dysfunktionen die Sie in Ihrer Weiterentwicklung behindern oder verlangsamen könnten.
- Ich unterstütze Sie dabei, ihre Mitarbeiter auszubilden und weiterzuentwickeln, damit Scrum nachhaltig implementiert und selbständig fortgeführt wird.
- Ich gebe gern mein Feedback zu Ihrer aktuellen Interpretation von Arbeiten nach Scrum und zeige Ihnen durch meine Impulse Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf.
Mit welchen Tätigkeiten kann ich Sie konkret als interim Scrum Master unterstützen?
- Schutz des Scrum Teams vor unnötigen Einflüssen von außen
- Moderation von Meetings
- Servant Leader für das Scrum Team
- Coaching des Product Owners in methodischen Fragen
- Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
- Hindernisse aus dem Weg räumen
- Unterstützung der Organisation bei der Einführung von Scrum
- Anderen helfen, Scrum zu verstehen
- Scrum in die Organisation tragen
- Dem Team helfen, produktiver zu sein
- Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und Agile Coaches, um agiles Arbeiten in die Organisation zu tragen
- uvm.
Häufige Fragen (FAQ)
Ein Interim Scrum Master übernimmt die Scrum-Master-Rolle für einen begrenzten Zeitraum: Er trainiert das Team im Scrum Framework, organisiert und moderiert die Events, coacht den Product Owner in methodischen Fragen und räumt Hindernisse aus dem Weg, die das Team nicht selbst lösen kann.
Zum Beispiel, wenn Einzelpersonen nebeneinander statt als Team arbeiten, wenn Sie Scrum einführen wollen oder wenn eine Scrum-Master-Stelle kurzfristig nicht besetzt werden kann.
Ich integriere mich schnell in Ihr Team und liefere von Tag eins einen Mehrwert.
Dann unterstütze ich gern bei der Einarbeitung. Ziel ist, dass Ihr Team Scrum versteht und selbständig fortführt – bis Sie mich nicht mehr benötigen.
Wenn ein einzelnes Team intensiv begleitet und Scrum verankert werden soll, ist der Scrum Master die richtige Wahl. Geht es darum, mehrere Teams oder die Organisation bei ihrer eigenen agilen Arbeitsweise zu begleiten, passt der Interim Agile Coach.
Soll ich Sie auf Ihrem Weg in Richtung agiles Arbeiten unterstützen?
Schreiben Sie mir und ich melde mich bei Ihnen!
